掌握精益管理的方法论，强化员工的管理思维，将行为意识的养成作为改善经验的积累和铺垫，助力公司实现降本增效。11月17日，公司“寻武堂”工匠培育培训活动在九游会J9食品工匠学堂如期举行，培训以《精益管理-降本增效》为主题，向员工传达了精益管理的核心理念以及实施精益管理的重要性和必要性。

精益管理是一种基于避免浪费和持续改进的管理理念，也是一种以客户需求为出发点，以价值流为核心，以消除浪费、降低成本、提高质量和效益为目标的管理方式。

主讲老师向大家介绍了精益管理的理论和方法论，通过结合实际案例分析了如何运用精益化管理方法论识别生产过程中的痛点，并提出相应的解决方案，引导学员制定精益行动计划。培训中，员工积极参与问答互动，以小组为单位展开热烈讨论，在“实战”中学习掌握精益管理的实用工具和技巧。

通过本次培训，生产部门员工对精益管理有了更深层次的理解和，深化了他们坚持问题导向、价值思维的认同，也调动了他们参与到企业精细化管理，提高企业生产效率和质量水平的积极性。对公司而言，员工积极运用所学知识，有助于提升他们的专业素养和综合能力，善于养成从大处着眼、小处着手的良好习惯，有效助力企业提质增效，促进公司健康发展。